溫舅的社區

郭語錄42
人沒有天生的窮命和賤命
只有你是用什麼樣的心態來磨練自己
郭台銘小時候家裡沒有自己的房子
也沒有沙發　最好的只有幾把籐椅
但是全家人都很知足
郭台銘認為這是他父親給了他最好的身教
不做非份之想　不取不義之財　知足常樂
頭銜和金錢其實不會帶來快樂
是努力的過程讓他覺得充實
痛苦或快樂　一切看自己怎麼想
郭台銘唯一覺得比較痛苦的
是看到沒有正義公理的事　
就會很難過


第129~第137頁內容中
「習」，是兩個羽加上自己，就是自己去飛！
呵護過多　不但無法成材　還足以害之。
郭台銘舉了黃石公園的鴿子為例
有一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，
因為鴿子平時習慣了人類的餵食，都失去了自己覓食的能力，
結果冬天沒有人餵食，鴿子全都沒有辦法度過冬天
於是黃石公園立了"禁止餵鴿子"的牌子
↓
這段話　我很想分享一部卡通片
Finding Nemo 海底總動員
那個原本過度保護的父親Marlin(馬林)
如果Nemo(尼莫)沒有被捉走　那樣的人生你要嗎？
請正視"放手"對小孩的重要性。


郭語錄56
有一次　郭台銘去美國麥當勞　問點菜員說：能不能不要起司？
點菜員說：如果你不吃，就自己拿掉。
只有一次　在阿拉巴馬州　有個女性工讀生　
她說可以。
「她就在我面前 打開包裝紙 把起司拿掉
　然後再包起來說：這是你的了。」
即使公司有規定　但是客戶要求沒起司　
這個生意就做不成了嗎？
郭台銘指出　
產品固定了　她應客人需求把起司拿掉
這就是「彈性」
↓
打工　應該是很多年輕人的回憶
客戶的種種要求　不要當成奧客
當成是一種有趣的挑戰
也會比較快樂唷。


郭語錄77
如果看問題都和別人一樣
看報紙就好了
↓
這段話　我笑了…
每次遇到有人跟我反駁「電視都這樣講呀！」
拜託一下
你的人生及思考是由媒體定奪？
做點更深入的實際了解吧。


郭語錄79&89
郭台銘擔任台灣區模具工會理事長時
新加坡勞工部長特別向他請教台灣政府做了什麼
為什麼台灣中小企業這麼強大？
「我們的政府什麼都沒做
　所以我們有蟑螂一樣的生存能力。」
郭台銘還記得剛創業的前三年
有時工廠一開門　就有小混混來收保護費
不然就是生產線上員工打架　他要負責排解
「最可惡的是　
　早上有人來推銷消防器材
　如果不付錢買這些器材　
　下午就有官員來做消防檢查。」
郭台銘對外最常講的笑話就是
鴻海之所以設在土城　
是因為離當時專關票據犯的土城看守所很近
萬一他因為鴻海退票被抓去關
不只家人探監方便　他也順便交待公司業務。
↓
堅忍的毅力　
向前衝的傻勁
智慧比聰明重要
謝謝你用"行動"　讓我上了寶貴的一課。


郭語錄94
高科技來自感恩的心。
有一次　郭台銘跟一個計程車司機聊天
司機告訴他一個他自己的故事
他每天賺了錢，只吃兩個饅頭、兩根蔥，
但買一根雞腿回去給兒子吃。
有一次，他生病了，他妻子把兒子的雞腿給他吃，
他兒子竟然打他媽媽一巴掌。
他說：「這雞腿是我的，為什麼要給爸爸吃？」
是我把小孩教育成這樣
他從小吃雞腿，雞腿是他的
今天他爸爸生病了，他也不讓步。
高科技　要有團隊合作跟感恩的心。
高科技的成功，都是很多因素湊成的，是很多人促成的。
沒有感恩心，不會團隊合作，只曉得占有。
不可能做出什麼。
↓
這個故事　給我很多感慨
教育　一直都是很重要的核心價值
企業的源遠流長　家族的成功傳承
都在"品格"。


郭語錄105
所謂「顧問」，就是你問他現在幾點
而他借用你的錶，然後告訴你現在幾點。
郭台銘要求員工　一定要有自己的獨立思考
一味相信「顧問」　
會失去知識工作者的獨立性
↓
這段話　我延伸為
不要迷失在證照或學歷中
就算對方是高學歷還是什麼師(最近很多"師"）
也要自己好好做功課研究
相信自己的判斷　而非被"師"左右自己。

文章出處: http://www.wretch.cc/blog/flytong83/9644754